PROJECT

Scrum, HERMES, Wasserfall: Projektmanagementmodelle sind nur eine Vorbedingung für den Erfolg von Projekten. Entscheidend ist das Teamwork der beteiligten Menschen. Ich beherrsche beide Seiten, um Ihre Projekte zu einem guten Ende zu führen.

Mit meiner über 25-jährigen Erfahrung im Projektgeschäft, hauptsächlich auf der Schnittstelle zwischen Business und IT, stehe ich Ihnen als kompetenter Ansprechpartner und Profi in allen Fragen des Projektmanagements und der Führung von Projekten und Programmen zur Verfügung.

Spezialist für komplexe Fälle

Meine Stärken liegen in der Führung und Umsetzung von komplexen und grossen Change- und Innovationsvorhaben. Ist etwas schief gelaufen, so helfe ich Ihnen, das Projekt wieder auf die Schiene zu bringen. Mit meiner Lebens- und Projekterfahrung entflechte ich schwierige und verworrene Situationen. Dank meiner Sozialkompetenz gewinne ich schnell das Vertrauen der involvierten Personen und bin auch als Coach ein geschätzter Partner.

Breites Projektwissen

Neben meiner vielfältigen praktischen Erfahrung verfüge ich auch über einen grossen theoretischen Rucksack, unter anderem die Zertifizierungen als„Certified Senior Project Manager (IPMA Level B) und Projektmanager HERMES 5 Advanced. In meinem CV erfahren sie mehr dazu.

Mein Wissen und meine Erfahrung stelle ich zusätzlich als langjähriger Trainer bei der Management und Weiterbildung BWI AG und als Assessor beim VZPM für IPMA-Zertifizierungen zur Verfügung.

Teamwork ist zentral

Unabhängig davon, ob Sie eine agile Vorgehensweise wie Scrum, den klassischen Wasserfall oder andere Methoden bevorzugen: Mir scheint die Art und Weise, wie Menschen im Projekt zusammenarbeiten, DER zentrale Erfolgsfaktor. Im Zusammenbringen von unterschiedlichen Fachdisziplinen,  Meinungen und Kulturen konnte ich schon vielen Projekten zum „Turnaround“ und damit zum Erfolg zu verhelfen.

Gerne unterstütze ich Sie in folgenden Themengebieten:

• Leitung Ihres Projekts oder Programms

• Krisenmanagement und Troubleshooting

• Standortbestimmungen in Projekten

• Mediation zwischen unterschiedlichen Parteien und divergierenden Interessen in Projekten

• Unterstützung bei der Projektinitialisierung und der Teambildung

• Unterstützung bei Veränderungs- und Change-Vorhaben

• Beratung und Durchführung von Submissionsverfahren (erfolgreicher Abschluss mehrerer grosser WTO-konformer Ausschreibungen)

• Beratung von Auftraggebern zu Fragen der Projektführung

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